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Bell & Ross BR 01 Instrument de Marine Ref. BR01-CM-203: Examen avec les prix de Singapour et de la Malaisie

Basée sur des horloges marines rondes logées dans une boîte en bois carrée et équipant les navires au XVIIe siècle, la nouvelle collection marine de Bell & Ross réinterprète l'horloge du navire comme une montre-bracelet de la collection Instrument de Marine qui comprend un chronographe squelette et un tourbillon chronographe.

Comme l'emblématique BR 01 de la marque, le BR 01 Instrument de Marine est logé dans un boîtier carré avec un cadran rond. Mais à la place des grands chiffres arabes de la collection, inspirés du tableau de bord, sur un fond sportif, la BR 01 Instrument de Marine arbore d'élégants chiffres romains sur un cadran laqué blanc avec un petit compteur à six heures. Le look est fini avec des aiguilles en acier bleui - un clin d'œil à l'esthétique horlogère raffinée du 17ème siècle.

Dans un autre mouvement pour référencer le passé, la montre est équipée d'un boîtier en bronze, d'une lunette et d'une couronne remontante, et finie avec une bande de bois de rose entourant le boîtier. Un mouvement à remontage manuel, come il sied à la même époque, conduit la montre avec une réserve de marche de 56 heures.

À première vue, le cadran archaïque semble un peu incongru avec le machisme moderne auquel la gamme BR 01 est venue s'identifier. Mais une fois que vous l'adoptez, il se révèle plutôt raffiné et est une option rafraîchissante dans une écurie de montres de plongée et d'aviation arborant de grands nombres pour la lisibilité dans des circonstances plus extrêmes. Cette montre vous emmènera dans ce voyage de marin avec une ambiance résolument plus distinguée et est parfaite pour le mec dapper qui veut une montre «appropriée» avec un soupçon de sportivité.

Après avoir passé près de 25 ans dans le monde de l'horlogerie, Patrik Hoffmann connaît bien les tenants et aboutissants du métier. Auparavant chez Oris et chez Swiss Prestige, Hoffmann a rencontré Rolf Schnyder, alors président et propriétaire d' Ulysse Nardin , et a rejoint la société en 1999 en tant que vice-président et directeur général de son bureau régional en Amérique du Nord et dans les Caraïbes.

À la tête d' Ulysse Nardin depuis 2011, Hoffmann explique que la marque va subir un recentrage sur le monde de la plongée et de la mer. «Nous l'appelons la feuille de route 2020 - c'est une stratégie très claire de rationalisation de nos collections», révèle-t-il. "Un facteur important est que le Freak faisait partie d'une collection. Aujourd'hui, la marque a six piliers et le Freak a son propre pilier, ce qui montre à quel point c'est important. "

Hoffmann reconnaît également la sophistication de l'industrie horlogère de Singapour. "Il était toujours en avance sur son temps et c'est pourquoi le Freak avait une très forte emprise à Singapour au tout début. Les Singapouriens comprenaient très vite ce qu'était le Freak, et ils croyaient très vite au Freak et à son avenir. "

Le concept a été développé par une femme qui a travaillé avec nous et nous avons commencé avec l'intention de montrer le temps d'une manière différente. Malheureusement, cela n'a pas fonctionné car nous ne pouvions pas l'industrialiser. et nous l'avons développé plus loin avec notre horloger Dr. Ludwig Oechslin.

À ce moment-là, nous avions un échappement que nous avions développé depuis très longtemps mais qui ne nous permettait jamais de le mettre dans une pièce d'horlogerie car les montres sont normalement fermées et on ne voit pas l'échappement à l'intérieur. Mais alors nous avons dit qu'une fois que nous aurons ouvert le garde-temps et que l'échappement sera si important, ce sera le moment d'utiliser ce nouvel échappement. Il est donc devenu une combinaison d'un nouvel échappement et de montrer le temps d'une manière différente. Malheureusement, cela n'a toujours pas fonctionné. Nous avions encore des problèmes avec l'échappement parce que la vitesse de ces roues créait un magnétisme et nous savions que nous devions utiliser un matériau différent qui était léger. Nous avons essayé le silicium et cela a fonctionné. À l'époque, le silicium dans l'industrie horlogère était une innovation. Et il y a 15 ans, nous ne savions pas que le Freak serait une plateforme pour les innovations du futur. Aujourd'hui nous le savons. Aussi, il y a 15 ans, je dois admettre que nous ne nous attendions pas à ce que le Freak ait une durée de vie et soit toujours une montre chaude 15 ans plus tard.

Outre Silicium, Ulysse Nardin a également été connu pour utiliser d'autres matériaux innovants comme DIAMonSIL®. Quel genre de risques prenez-vous avec ces nouveaux matériaux et comment vous assurez-vous que vos montres ne vous reviennent pas avec des défauts?

Si j'ai regardé en arrière il ya 15 ans, je pense qu'il a fallu beaucoup de courage pour faire ce que nous avons fait. Bien sûr, au début, les quantités n'étaient pas si élevées. Aujourd'hui, nous utilisons du silicium dans toutes nos échappées et nous parlons de milliers de pièces par an, de sorte qu'il ne peut plus être construit uniquement sur les entrailles. Nous devons faire des recherches et être sûr de ce que nous faisons. Nous avons donc eu suffisamment de recherches pour le faire. Nous l'avons vraiment commercialisé dans le Calibre 118, et c'était en 2011, nous avions donc 10 ans d'expérience avec le silicium avant de l'introduire réellement dans nos autres collections.

Cela a changé. En 2000, il fallait six, sept ans avant que nous ayons un nouveau mouvement. Aujourd'hui, nous avons quelques mouvements qui ont été développés sur une période de quatre ans. Mais c'est aussi parce que nous avons tout en interne maintenant. Donc, la recherche est raccourcie. Vous n'avez pas besoin d'aller dehors pour chaque pièce ou outil. De plus, un grand avantage est que nous produisons notre propre silicium, donc si nous avons notre propre recherche et développement dans notre usine de silicium, cela accélère la façon dont les choses sont faites aujourd'hui.

Vous avez mentionné l'utilisation d'un nouvel échappement lorsque le Freak a été développé et cela a été le cas pour de nombreuses versions. Est-ce que cela continuera avec les futurs modèles du Freak ou verrons-nous d'autres innovations aussi?

Vous verrez d'autres innovations et la prochaine que vous verrez au SIHH n'est pas liée à l'échappement. Nous aurons un InnoVision 2 Freak. Vous vous souvenez peut-être qu'en 2007 il y avait une montre appelée InnoVision Freak (ci-dessous). C'était un prototype pur avec 10 innovations. Entre-temps, huit de ces dix innovations ont été utilisées et appliquées dans notre collection régulière. Nous montrerons InnoVision 2 et il continuera à être une plate-forme pour les innovations et ils ne doivent pas nécessairement être liés à l'échappement. Même dans le Freak Wing de cette année, on voit des amortisseurs en silicium qui n'ont rien à voir avec l'échappement.

Puisque nous sommes sur le sujet, qu'est-ce qui a motivé le passage d'une exposition à BaselWorld à SIHH? Je pense que c'est un développement de montrer aussi la direction de la marque. Je pense que Bâle a perdu son attrait d'exclusivité. Je pense qu'au SIHH, nous aurons l'opportunité d'être l'une des rares entreprises leaders. Je pense que cela montre également que nous nous efforçons d'être un peu plus commerciaux, d'être un peu plus axés sur les communications et de ne pas se contenter d'axer nos efforts sur les produits. Je pense que cela soutiendra également notre nouvelle plate-forme de communication qui est une nouvelle approche de la façon dont nous présentons notre marque. C'est un message important non seulement pour les consommateurs mais aussi pour les détaillants et la presse.

Le Freak est devenu une montre si emblématique de l'entreprise. Jusqu'où avez-vous l'intention de prendre cette collection?

Ce n'est pas encore fini. Il y a beaucoup d'idées. Comme je l'ai dit, une étape importante sera en janvier au SIHH où nous allons montrer la montre InnoVision 2 qui nous donnera la base, je l'espère, pour encore 10 ans, où nous pourrons alors proposer de nouvelles innovations chaque année ou tous les deux ans. Mais la partie esthétique est également importante. Si vous regardez le dernier garde-temps (l'aile Freak, ci-dessous), nous avons ces accents jaunes et la montre est présentée d'une manière beaucoup plus moderne, en utilisant de nouveaux matériaux pour l'affaire. Pour sûr, la partie esthétique aura beaucoup plus d'influence dans le futur.

Tu sais, je ne peux plus le dire. Si vous m'aviez demandé il y a 10 ans, j'aurais dit qu'ils étaient des professionnels, des professeurs, des médecins, des avocats. Aujourd'hui, nous voyons des très jeunes qui étudient parfois encore, qui portent des Freaks. Je pense donc que le public de Freak est devenu beaucoup plus large que par le passé. Encore une fois, la partie esthétique est aujourd'hui beaucoup plus importante donc nous avons aussi des clients qui ne comprennent pas nécessairement ou ne veulent pas comprendre la vie intérieure du Freak. Ils sont plus fascinés par l'esthétique. Mais bien sûr, le Freak peut satisfaire les deux parce que c'est très innovant sur le plan technique mais c'est aussi très intéressant sur le plan esthétique. Je ne pourrais pas vous le dire, je veux dire que c'est aussi très populaire aux États-Unis. Mais ce que je peux dire, c'est qu'en Asie, c'est le plus populaire à Singapour, c'est certain.

Je pense que l'industrie horlogère doit se réinventer et prendre du recul et s'appuyer sur ses vraies valeurs. Je dis toujours que les temps où un fabricant de montres pouvait simplement produire n'importe quoi et trouver quelqu'un qui l'achèteraient, ces temps sont révolus. Le consommateur d'aujourd'hui veut une vraie valeur, et je pense que chaque marque doit trouver sa propre histoire et sa propre narration. Dans le cas d' Ulysse Nardin, cette narration est très fidèle à ses racines. Je viens de mentionner le monde marin - ce n'est pas quelque chose que nous avons inventé. Je pense que chaque marque doit vraiment être claire dans son histoire qu'elle raconte. Alors bien sûr, les marques qui ont une histoire et une histoire vraies, elles l'ont beaucoup plus facile. Les clients achètent des émotions. Les émotions doivent être racontées ou réveillées par la narration. Comme je l'ai dit, aujourd'hui c'est l'image globale. Cela a à voir avec l'histoire de la marque, avec la façon dont vous concevez vos montres, quelle est la vie intérieure de la montre. Donc, il y a plus de l'ensemble qui doit être vrai.

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